Das LEAD-Führungsfeedback dient der Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen. Als konzeptionelle Basis wurden bedeutende wissenschaftliche Führungstheorien und zentrale Erkenntnisse aus der psychologischen Führungsforschung sowie praxisrelevante Anforderungen aus Experteninterviews in die Entwicklung des LEAD einbezogen. Lernen Sie in diesem Webinar die Grundlagen zur Interpretation und Anwendung des LEAD.
Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung erhalten Sie ein Zertifikat Teilnehmer*innen: 4 - 12 PersonenMitarbeiter*innen und Berater*innen aus dem HR-Bereich, die planen das Verfahren zukünftig einzusetzen oder sich näher zum Einsatz des Verfahrens informieren möchten.
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Lernen Sie etwas über:
Sie erhalten im Vorfeld die Gelegenheit, das LEAD-Führungsfeedback auszuprobieren und somit Ihr persönliches Profil zu erstellen. Die Teilnahmegebühr beinhaltet zudem Arbeits- und Übungsmaterialien sowie eine Teilnahmebescheinigung. Ebenfalls erhalten Sie unseren exklusiven Bestellschein mit 10% Rabatt auf den Kauf des LEAD-Führungsfeedback Testkits (Artikelnummer: H541101).
Das LEAD-Führungsfeedback dient der Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen. Das Verfahren besteht aus 54 Fragen mit einem fünfstufigen Antwortformat von (1) „nie“ bis (5) „regelmäßig, fast immer“. Erfasst werden insgesamt 18 unterschiedliche Führungskompetenzen, die 5 übergeordneten Kompetenzbereichen zugeordnet sind: Strategieorientierung (Marktchancen erkennen, Zukunftsperspektiven formulieren, Innovationen fördern), Ergebnissicherung (Ziele vereinbaren, Probleme analysieren, Ergebnisse bewerten), Mitarbeiterentwicklung (Verantwortung übertragen, Mitarbeiter coachen, Feedback geben, Perspektiven übernehmen), Umfeldgestaltung (Effektiv kommunizieren, Ressourcen bereitstellen, Konflikte managen, Veränderungen umsetzen, Arbeitsbeziehungen gestalten) sowie persönliche Einflussnahme (Selbstvertrauen ausstrahlen, Authentizität vermitteln, Ambiguitäten managen).
Sophia Vogt ist Wirtschaftspsychologin und als Senior Consultant bei Hogrefe tätig. Sie hat mehrjährige Erfahrung in der Beratung und Qualifizierung zu eignungsdiagnostischen Testverfahren sowie in der Gestaltung, Optimierung und Durchführung von eignungsdiagnostischen Prozessen. Vor ihrer Tätigkeit bei Hogrefe hat Frau Vogt mehrere Jahre in London als Beraterin im Bereich Personaldiagnostik mit speziellem Fokus auf Mitarbeiterbefragungen, 360°-Feedback-Prozesse und Leistungsbeurteilungen gearbeitet.
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